为弘扬诚信文化，国资集团多措并举推动企业诚信体系建设与经营管理融合发展。

一是严格依法履职，夯实诚信建设基础。按计划开展“三重一大”、投资管理等内部审计工作，重点关注合法合规性，形成审计报告并督促整改。紧抓“大监督体系”建立运行，组建涵盖党委领导、纪委统筹、各部门协同联动的内部监督体系，凝聚监督合力、提升监督质效，确保干部职工依法履职。

二是加强合规建设，厚植诚信合规文化。围绕集团主责主业，就控股、参股企业实际管理中遇到的难点、堵点问题开展法律事务研讨，为集团决策提供法律支持。持续开展普法活动，组织“民法典宣传月”专题学习，观看民法典微视频，不断增强员工法治意识。

三是强化宣传教育，营造诚信建设氛围。采用“线上+线下”模式，组织专题讲座解读新公司法修订内容。承办区国资系统财务从业人员培训，围绕国有企业财经违纪案例、财会监管实务、经济责任审计、国有企业内控等内容进行全面细致的讲解，全面提高财务人员依法合规从业能力和意识。